かりゆしホテルズ、２０2６年～２０30 年の中期経営計画　『PHASE‐ZERO』を策定

― 中期経営計画策定の背景と目的

株式会社かりゆし（本社：沖縄県恩納村、代表取締役社長 親泊 昌代）は、2026 年度から

2030 年度末までの 5 年間を対象に、かりゆしグループが持続的な成長と企業価値向上を

実現するための経営方針、重点方針、組織改革、数値目標を示す中期経営計画を策定しまし

た。

2026 年度の『PHASE‐ZERO』では、かりゆしの未来像を示し、現状とのギャップを埋める

ための取り組み・経営指標・行動計画・KPI/KGI を明確化しました。加えて、2027 年度の

『PHASE‐１』へ向けて課題を整理し、経営上のリスク抽出と対処、重点方針、業務プロセス、

各種方針・計画、管理すべき指標を明確化しています。

― かりゆしブランドステートメント「幸せ、癒し、感動 沖縄から世界へ」

創業以来大切にしてきた「迎恩の心（おもてなし）」を原点に、沖縄の自然・文化・人の温かさを

世界へ届け、地域社会とともに持続的な成長を目指します。

― 目指すのは、「世界中のお客さまへ、幸せ・癒し・感動を届けるホテル企業」

「かりゆしホテルズ」が 目指すのは、「世界中のお客さまへ、幸せ・癒し・感動を届けるホテル企

業」。

「お客さまの幸せ」＝「スタッフの幸せと成長」＝「企業と社会の発展」という理念のもと、6 つ

の方向性を意識し、幸せと成長を生み出す存在でありたいと考えます。

― かりゆしが実現する 7 つの未来

かりゆしはホテル事業の成長だけにフォーカスしているのではなく、企業活動全体を通じた

「沖縄の未来づくりへの貢献」も意識しアクションしてまいります。

お客さまを大切に、お客さまの幸せを追求することはもとより、お取引先さまへは新しい商機

の創出を、スタッフへは物心両面の幸福を、地域社会へは雇用や産業の創出を、観光業界へは

相互連携を通じ可能性の拡張を、そして地元である沖縄の自然や文化を守り、より豊かにする

こと、それらの成長を通じて株主・投資家のみなさまに期待していただける企業であること、

これらが私たちかりゆしの描く未来の姿です。

すべてのステークホルダーが、「かりゆしと共に歩んでよかった」と感じられる企業を目指し、

持続的な成長と社会への貢献を実現してまいります。

― 代表取締役社長 親泊昌代 コメント

「かりゆしは創業以来、お客さまをはじめとするすべての皆さまへの感謝と、『迎恩の心』を

大切に歩んできました。

ホテルという枠にとどまらず、沖縄の文化や自然、人の魅力を未来へつなぐ企業として、今後

も新たな価値を創造してまいります。

スタッフ一人ひとりが誇りを持って働き、お客さまに幸せ・癒し・感動をお届けし、その積み重

ねが地域社会の発展へつながる。その循環をつくることが私たちの使命です。

世界中の人々にかりゆしを知っていただき、沖縄を訪れていただきたいという想いを込めて、

『沖縄から世界へ』と致しました。

沖縄を愛する気持ちを礎に、これからも果敢に挑戦を続けてまいります。」

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